印度Godrej （Godrej Enterprises Group，GEG）集團(tuán)旗下物料搬運設(shè)備事業(yè)部日前正式發(fā)布 SafeLog——一款針對叉車運營的物聯(lián)網(wǎng)（IoT）車輛監(jiān)控系統(tǒng)，旨在提升作業(yè)安全性、運營效率與資產(chǎn)可視性，成為“印度智造”升級的最新成果之一。

Godrej Enterprises Group 是總部位于孟買的印度多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，旗下包含 Godrej & Boyce 等多個業(yè)務(wù)線，業(yè)務(wù)涵蓋制造、能源、安全、航天等領(lǐng)域。其物料搬運設(shè)備業(yè)務(wù)長期專注于工業(yè)車輛與倉儲解決方案，相較傳統(tǒng)設(shè)備品牌一直強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與本地化制造。

SafeLog 系統(tǒng)現(xiàn)已集成于集團(tuán)自有的叉車產(chǎn)品線中，能夠提供實時運營洞察、維護(hù)預(yù)警和車隊智能分析等功能。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，該系統(tǒng)在倉儲與內(nèi)物流環(huán)境中可幫助減少10% 的非計劃停機(jī)時間，并將資產(chǎn)利用率提升約15%。

Godrej 物料搬運設(shè)備業(yè)務(wù)主管 Anil Lingayat 表示：“SafeLog 體現(xiàn)了我們在物料搬運領(lǐng)域提供智能、互聯(lián)解決方案的承諾。此系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)主動維護(hù)、增強(qiáng)安全性，并為客戶提供切實可見的價值。借助 SafeLog，我們繼續(xù)踐行“印度智造”愿景，同時助力行業(yè)提升運營標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

從技術(shù)角度來看，SafeLog 支持在低聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下穩(wěn)定運行，將數(shù)據(jù)安全地存儲在印度本地服務(wù)器上，滿足數(shù)據(jù)主權(quán)與安全監(jiān)管要求。該平臺既可通過網(wǎng)頁端訪問，也支持 Android與 iOS移動應(yīng)用訪問，擴(kuò)展了使用場景與響應(yīng)效率。公司同時透露，未來三年內(nèi)計劃在 SafeLog 系統(tǒng)中加入人工智能（AI）功能，實現(xiàn)“預(yù)測性維護(hù)”與基于使用情況的智能解決方案。

行業(yè)觀察認(rèn)為，倉儲與物料搬運向數(shù)字化與智能化升級已成為全球趨勢，尤其是在人員成本上升與效率壓力加劇的背景下。SafeLog 的推出，通過將 IoT 數(shù)據(jù)與設(shè)備維護(hù)體系深度融合，規(guī)范叉車作業(yè)流程，提升可靠性與穩(wěn)定性，具有明顯應(yīng)用價值。

比如，通過實時監(jiān)測設(shè)備使用狀況與行為模式，SafeLog 能提前識別潛在故障，從而調(diào)度維護(hù)團(tuán)隊提前介入；同時，車隊利用率提高意味著在相同資產(chǎn)投入下，系統(tǒng)能支撐更高作業(yè)負(fù)荷，提高資本回報效率；加上本地化數(shù)據(jù)存儲與監(jiān)管合規(guī)，增強(qiáng)了產(chǎn)品在印度市場的適配度。

GEG 借助 SafeLog 系統(tǒng)，將傳統(tǒng)叉車產(chǎn)品線與數(shù)字平臺融合，為客戶提供一體化的“車輛 + 數(shù)據(jù) + 安全”解決方案。這不僅是技術(shù)上的升級，也是服務(wù)模式與商業(yè)模式的創(chuàng)新突破，為印度本土制造品牌在智能化競爭中樹立了新的標(biāo)桿。

Godrej集團(tuán)成立于1897年，其根源于印度的獨立和Swadeshi運動。我們的創(chuàng)始人Ardeshir Godrej由律師轉(zhuǎn)變?yōu)榇衅髽I(yè)家，但失敗了幾次，但后來他用鎖具生意賺了錢。

今天，我們在全球11億消費者的惠顧中涵蓋了消費品，房地產(chǎn)，電器，農(nóng)業(yè)和許多其他業(yè)務(wù)。實際上，我們的地理足跡已擴(kuò)展到地球以外，我們的發(fā)動機(jī)現(xiàn)在為印度的許多航天任務(wù)提供動力。

我們的收入超過41億美元，發(fā)展迅速，抱負(fù)雄心勃勃。

但是對我們而言，最重要的是，除了我們強(qiáng)大的財務(wù)業(yè)績和創(chuàng)新，備受人們喜愛的產(chǎn)品，我們還是一家優(yōu)秀的公司。戈德瑞集團(tuán)所持有的發(fā)起人中約有23％的信托基金投資于環(huán)境，健康和教育領(lǐng)域。我們還匯集了我們的熱情和目標(biāo)，通過“共享價值”的良好與綠色戰(zhàn)略來創(chuàng)造一個更具包容性和綠色化的印度。

所有這一切的核心是我們的員工。我們以培養(yǎng)敏捷，高效能的文化而鼓舞人心的工作場所而感到自豪。我們還致力于識別和評估我們團(tuán)隊之間的多樣性。