數(shù)質(zhì)引領(lǐng)  合力創(chuàng)造

近日，安徽省發(fā)布了2025年度企業(yè)首席質(zhì)量官加強(qiáng)全面質(zhì)量管理十大典型案例，其中“安徽合力股份有限公司周齊齊——構(gòu)建DSPC四端兩融合-數(shù)質(zhì)聯(lián)動(dòng)質(zhì)量管理方法”成功入選！

構(gòu)建DSPC四端兩融合-數(shù)質(zhì)聯(lián)動(dòng)質(zhì)量管理方法

——安徽合力股份有限公司黨委委員、副總經(jīng)理周齊齊

首席質(zhì)量官周齊齊將管理創(chuàng)新與數(shù)字賦能融合，在DSPC端(設(shè)計(jì)、供應(yīng)、生產(chǎn)、顧客)分別推行基于需求的IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、合力“3+2”供應(yīng)鏈質(zhì)量管理、零容忍分級(jí)分控四循環(huán)質(zhì)量安全管理、售后135管理等體系方法，構(gòu)建形成了DSPC四端兩融合——數(shù)質(zhì)聯(lián)動(dòng)質(zhì)量管理方法。依托5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息化工具，打造PLM、SRM、MES、CRM、FICS等數(shù)字化平臺(tái)，從DSPC端實(shí)現(xiàn)全鏈條數(shù)字化、智能化、可視化管理，解決了質(zhì)量數(shù)據(jù)分散、信息傳遞不暢、問(wèn)題響應(yīng)滯后、追溯難等問(wèn)題，提升了質(zhì)量管理效能。近3年，“三包”期內(nèi)產(chǎn)品月度返修率由0.32%下降至0.19%，產(chǎn)品平均故障間隔時(shí)間由923h提升至1060h，用戶滿意度由90.9分提升至92分。

全球合力

合力叉車主導(dǎo)產(chǎn)品是“合力、HELI”牌系列叉車，在線生產(chǎn)的1700多種型號(hào)、512類產(chǎn)品全部具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品的綜合性能處于國(guó)內(nèi)、國(guó)際先進(jìn)水平。自1991年起，企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)連續(xù)多年保持國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)軍地位。2006年，叉車集團(tuán)進(jìn)入世界工業(yè)車輛行業(yè)10強(qiáng)，2016年位居國(guó)際第7位。公司在國(guó)內(nèi)擁有自主營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，建立了24個(gè)省級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和400多家銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，擁有完善、健全的服務(wù)體系。

以人為本 以精品回報(bào)社會(huì)

合力以進(jìn)入世界工業(yè)車輛五強(qiáng)為近期目標(biāo)，立志成為國(guó)際一流、基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)。

百年合力是我們的理念定義，世界五強(qiáng)是我們量化的目標(biāo)。合力人一步一個(gè)腳印，不斷拼搏進(jìn)取，逐漸把企業(yè)做大做強(qiáng)。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，合力進(jìn)入了一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期，在2006年成功躋身世界叉車行業(yè)十強(qiáng)，并于2016年雄居世界第七。今天我們提出躋身世界叉車行業(yè)第一集團(tuán)，進(jìn)入世界五強(qiáng)的目標(biāo)，是對(duì)我們輝煌的歷史的傳承，更是合力人永不停息的腳步！

合力自誕生至今承載著許多人的希望。合力愿景是企業(yè)使命的必然要求，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合力的殷切期望，是產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的社會(huì)責(zé)任，是對(duì)客戶、員工、股東、供應(yīng)商、社會(huì)公眾多年來(lái)對(duì)我們支持的回應(yīng)，是超越自己躋身世界一流的激勵(lì)。爭(zhēng)取早日進(jìn)入世界叉車行業(yè)五強(qiáng)，將合力品牌打造成國(guó)際一流，從而實(shí)現(xiàn)百年合力，基業(yè)長(zhǎng)青。